Kot bom še velikokrat omenil, želja in namen našega startUpa ne sme biti odkup, prevzem (acquisition). Razviti moramo posel in ob tem uživati.

Nekako se mi postavlja misel, da bolj ko startUp hrepeni po investicijskemu kapitalu drugih, večja je možnost, da je njihova prva želja prodaja in manj razvitje posla.

Na to tematiko me je napeljalo trenutno aktualno dogajanje v povezavi z eBayem – StumbleUpon in Skype. eBay ju ima na prodajnih policah, najverjetnejši kupci pa so bivši ustanovitelji in lastniki, ki jih, v obeh primerih, podjetje zopet zanima (čisto sveža novica je, da bo Skype šel v prvi polovici naslednjega leta v IPO kot ločeno podjetje pod okriljem eBaya in do prodaje sedaj naj ne bi prišlo).

Tukaj se bom bolj dotaknil prvega, StumbleUpon – socialno orodje za raziskovanje novih, zanimivih spletnih strani. Slabo leto po prevzemu s strani eBaya ($75 mio), se je silovita rast ustavila in začela padati, trenutno pa stagnira. Sedaj je dejansko posel zopet v rokah ustanoviteljev (cena naj bi bila precej nižja od prevzema) in se bo nadaljeval v okviru klasičnega startUpa. Ti so priskrbeli tudi finance (ob pomoči novih investitorjev). In zelo verjetno je, da se bo podjetju pod novimi (starimi) lastniki godilo dosti boljše.

To je en del dokaza, da vsak odkup za ustanovitelja le ni tisto, kar si sprva misli. Zelo všeč mi je tudi primer Bloggerja, ki ga je kupil Google. Soustanovitelj, Evan Williams, je iskal nove navdihe in je sedaj zopet na vrhu s Twitterjem.

Na kratko pa navajam še en primer takšnih odkupov, ki ga je na TC opisal M. Arrington. In sicer gre za Webshots, photo-sharing stran. Leta 1999 je bila prodana podjetju Excite za $82.5 mio v delnicah. Po bankrotu podjetja leta 2001 (vsega denarja niso dobro vnovčili), so jo ustanovitelji odkupili nazaj za $2.5 mio in jo čez tri leta (2004) podali v roke CNET Networks za $71 mio (gotovina). Ti pa so ga čez tri leta prodali naprej za $45 mio. Nadvse zanimivo, česa vse so zmožni prvotni ustanovitelji…