Po nekaj formalnih uvodnih prispevkih, začenjam prvi tematski prispevek s površinskim pregledom ideje startUpa.

Torej, osnova startUpa je ideja. Z idejo se vse začne. Ideja v večini primerov rešuje nek problem in dodaja novo dodano vrednost (če govorimo konkretno, lahko tudi novo funkcionalnost), za katero pa zopet stojijo novi problemi. Gledano s tega stališča, so nove ideje temelj razvoja na vseh področjih.

Ampak, samo tedaj, ko je ideja realizirana. Ker če prejšnja ideja ne bi bila realizirana, mi ne bi dognali naše. S tem se nekako nanašam tudi na dejstvo, da ideja samo po sebi ni vredna veliko. Že zaradi tega, ker se eno idejo da realizirati na več načinov. Marsikdaj vidimo nekaj realizirano in rečemo, da bi se mi tega lotili drugače.

Sam ideje razvrščam v 3 skupine (osredotočene na področje interneta).

1. Poslovne ideje. To je kratko poimenovanje idej s poslovnim modelom. Za sabo imajo realen problem, ki ga bodo reševale. Imajo tudi dokaj ozko ciljno publiko, ki ta problem ima.

2. Velike ideje. To so ideje, ki rešujejo problem ogromne množice ljudi ali jim dodajajo precejšno dodano vrednost. So podlaga za The next big thing.

3. Ideje na pamet. To so ideje ki se realizirajo kot izziv brez realne podlage, ampak predvsem zato, ker je to fino.

Obstaja pa še ena skupina idej, to pa je kombinacija Velike ideje in Ideje na pamet. Čeprav znajo biti nagrade tukaj zelo velike, pa so možnosti precej male (sem nekako uvrščam Facebook).

Verjetno lahko uganeš, katere imam sam najraje (mislim da enako razmišljajo tudi slovenski startUp investitorji). To so poslovne ideje. Iz te vrste idej se lahko že od začetka gradi zares lep poslovni sistem, ki je kasneje osnova za uspešno podjetje.

Kmalu se bom dotaknil širše razlage, prednosti in slabosti posameznih skupin.